nilsky: (Ленин)
[personal profile] nilsky
У нас любят ругать экономический блок правительства.
Иногда даже по делу.
Потому, говорят, у нас нет масков и гейтсов, потому что есть улюкаевы и набиулины.
Однако я как человек, занимающийся деловой журналистикой уже лет этак двадцать, вижу другую причину сложностей с джобсостроением.
Джобс, Гейтс и Маск появились после того, как сказали: этого никто не делает, значит, это буду делать я.
Наши предприниматели, смею вас заверить, в 99,9999999999% случаях думают и говорят так: этого никто не делает, значит, этого не буду делать и я.
Вот это - наша главная экономическая проблема.
А хорошему танцору грефы не мешают.
Page 1 of 3 << [1] [2] [3] >>

Date: 2016-05-21 07:43 am (UTC)
From: [identity profile] shlahcic.livejournal.com
только Крым украсть горазды, да

Date: 2016-05-21 07:44 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
У вас кто-то украл Крым?
Обратитесь в полицию.

Date: 2016-05-21 07:54 am (UTC)
From: [identity profile] congwangluobiji.livejournal.com
Ну, всё немножко с ног на голову. Все эти прекрасные люди мыслят, исходя из того, что захочет рынок через, скажем, 10 лет, и чего он на самом деле хочет уже сейчас.
Вот, Вы можете сказать, чего захочет рынок через 10 лет?
Предвижу, что Вы ответите: нет, этого я сказать не могу.
Но на самом деле Вы же сами только что это и сказали. Что через 10 лет рынок захочет избавиться от экономических оков правительства, и на самом деле он хочет этого уже сейчас.
Как старый бизнесмен, могу сказать, что на самом деле весь вопрос в деньгах - сколько за это бизнесу придётся заплатить из своего кармана.
И вот тут выясняется, что это правительство бизнесу на самом деле вполне по карману. Не очень помогает, но и не сильно-то мешает.
Так что скорее проблема в другом. Проблема в том, что Россия медленно, но верно теряет признаки регионального лидера, превращаясь в своего рода Канаду рядом с Европой.
Не берусь делать прогнозы, но мой опыт говорит, что это видимость, а не фактическое состояние рынка.
Географически Россия действительно находится на периферии, но развитие, хоть и медленное, присутствует.
Спасибо, Греф.

Date: 2016-05-21 07:55 am (UTC)
From: [identity profile] baida-grigor.livejournal.com
Так ведь это не только в предпринимательстве((( Не умеем,в большинстве своём,на какие)то новые рельсы встать. Боязно. Сам такой же:(

Date: 2016-05-21 08:06 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
При чём здесь 10 лет?
Когда наш изобретатель приходит к бизнесмену и говорит "Купи у меня вот такую полезную штуку", бизнесмен говорит, что не купит, потому что деды и без неё работали, потом на рынок приходит иностранный бизнесмен, пользующийся такой штукой, только иностранной, и наш бизнесмен всё-таки покупает данную штуку, но опять же не нашу, а иностранную, чаще всего дороже, а иногда и хуже той, что предлагал наш изобретатель, в результате чего деньги уходят Маску, а не Иванову, то это не через 10 лет. Это уже сегодня. И вчера. И позавчера.

"сколько за это бизнесу придётся заплатить из своего кармана"

С одним маленьким уточнением: прямо сейчас. Наш бизнесмен, в основной массе, думает сегодняшним кошельком. В концепции "заплати сегодня рубль и получи двадцатирублёвую выгоду через десять лет" он видит только пункт "заплати сегодня". После чего у него падает красная пелена на глаза.

Самое страшное, что это в полной мере относится к собственникам бизнеса. С менеджерами всё понятно: взять откат, не выёбываться, сидеть и надувать щёки ради зарплаты побольше. Такой вообще ни в чём не заинтересован, как правило. Но коргда такая же позиция у собственника... У меня был/есть десяток знакомых изобретателей-инноваторов, которые со своими штуками приходят к владельцам и говорят: "Плати 400 тысяч - сэкономишь 4 миллиона". "Сколько?!!!" И всё, пиздец. Стоп-машина. 4 миллиона почти никто не видит. Видят только 400 тысяч.

Я, конечно, в первую очередь говорю о т.н. реальном секторе. В торговле или услугах, вероятно, попроще, там цена вопроса ниже. Убедить парикмахера купить новый тип ножниц, наверное, легче, чем железную дорогу - новый тип вагона. Впрочем, и то не факт.

Date: 2016-05-21 08:07 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Консерватизм предпринимательский, научно-техническо-прогрессивный, мне непонятен.
Консерватизм общества в целом понять можно.
Можно же и в косоворотке на ракете летать. Никто же не мешает.

Date: 2016-05-21 08:11 am (UTC)
From: [identity profile] zemfort1983.livejournal.com
Я думаю, что претензии к наебулиной, накликаеву и ko (а ширше - к господину Путину, который всю эту банду назначает и поддерживает уже как 16 лет) связаны не с Илоном нашим Маском (кстати, кто это?), а с совершенно конкретными вещами, как-то дорогой кредит, плохая инфраструктура, вывод госсредств за рубеж. Давай уж сначала помечтаем о том, чтобы это безобразие прекратилось, а потом поплачем над отсутствием илонов масков (если уж так непременно их у нас никогда не будет, в чём я сомневаюсь).
P.S. Что-то мне подсказывает, что и в США илонов масков и джобсов не 99,999999999 %.

Date: 2016-05-21 08:16 am (UTC)
From: [identity profile] congwangluobiji.livejournal.com
10 лет при том, что всё не происходит сразу, в один момент.
Если у вас инновационный стартап, то никто не хочет давать вам денег. Ни здесь, ни там, нигде.
Вы же помните историю, как Джобс начинал, и один парень выкупил свою долю за 800 долларов.
Вот и вопрос, как можно с такими деньгами стать самым дорогим брендом в мире?
За год вряд ли получится, а за 30 лет вполне возможно.
Edited Date: 2016-05-21 08:16 am (UTC)

Date: 2016-05-21 08:17 am (UTC)
From: [identity profile] a-rakovskij.livejournal.com

У нас нет масков, потому что их вполне качественной заменой служат бендеры. А бендеров у нас хоть отбавляй

Date: 2016-05-21 08:20 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Вопрос не в том, сколько в штуках масков, а в том, сколько в процентном отношении тех предпринимателей, которые пришедшего с изобретением Маска не погонят ссаными тряпками.

Ты же не будешь отрицать, что в инновационном процессе всегда есть две сторона - новатор и инноватор. Т.е. тот, кто предлагает и тот, кто внедряет. С предлагающими у нас всё нормально. С внедряющими сложно.

И дорогой кредит, поверь мне, тут ни при чём. Наоборот, если внимательно посмотреть на бизнес, то наиболее устойчиво работают те, кто работает на свои или с дорогим кредитом, а падают чаще всего те, кто за счёт дешёвых денег совершенно не думает об эффективности.

Date: 2016-05-21 08:23 am (UTC)
From: [identity profile] thrasymedes.livejournal.com
Зато депутаты выдают по пять раз в день идеи нигде не виданные и неслыханные. Может быть, люди просто не на своем месте ?

Date: 2016-05-21 08:24 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Я о другом совершенно.
Об иных десяти годах.

У них там приходит человек к бизнесмены и говорит: купи такую штуку, потому что через 10 лет у всех будет, а сейчас ты станешь первым и снимешь сливки, пользуясь ею и получая эффективность/прибыль/экономию, которой нет у конкурентов. Кто-то не покупает, но кто-то покупает. И через 10 лет действительно есть у всех.

У нас человек приходит, говорит, купи такую штуку, потому что через 10 лет у всех будет, а ему говорят - вот когда у всех будет, тогда и я куплю.

Я о философии и психологии процесса, а не о фактуре.

Date: 2016-05-21 08:24 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Бендеры тоже нужны:)
Но желательно, чтобы всё-таки и маски были:)

Date: 2016-05-21 08:25 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Что-то мне подсказывает, что если посмотреть на депутатов всего мира, они все будут плюс-минус одинаковые.

Date: 2016-05-21 08:26 am (UTC)
From: [identity profile] de-la-mitrio.livejournal.com
из того, что лично я наблюдаю, в этой области есть еще такой сдвоенный фактор: надзорные органы, которым проще запрещать незнакомое, и общий страх "как бы чего не вышло". еще везде все говорят, что новым веяниям препятствуют неэффективные деятели, опасающиеся остаться без своей делянки за ненадобностью. плюс еще один момент, в том, что касается бюджетных денег: если их закрепить за "инновацией", можно не успеть "освоить"-и превед. в связи с в целом понятными и нужными нововведениями в части казначейского обслуживания это только усилится.
кстати, роснано, сколково и т.п. последнее явление нивелируют, но дают пространство для злоупотреблений.

Date: 2016-05-21 08:34 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Я же не о том, что у нас всё волшебно и прекрасно, и только косность мышления бизнесменов мешает строительству светлого завтра.

Нет, конечно. У нас этих проблем ещё выше крыши везде.

Но, как говорила моя бабушка, вода дырочку найдёт. Если человек действительно хочет повысить эффективность своего бизнеса, то надзорные органы здесь бессильны.
Но проблема в том, что никто особенно не хочет.

Вот у меня есть друг. Разработал, запатентовал, произвёл штуку-приблуду, которая позволяет затаривать в контейнеры до сих пор не впихуемое. Экономия кругом - на времени и стоимости затарки, на тарифе при переходе из вагона/полувагона в контейнер, на страховке и т.д. Стоит в разы дешевле иностранных аналогов. Думаете, сильно кому-то надо? Ни экспедитору, ни грузовладельцу, ни даже терминальщику, которому сам бог велел искать все пути к привлечению груза, нихрена не надо. А даже когда и если вдруг кому-то становится надо (единичные случаи), покупают какую-нибудь эуропейскую, раз в пять-десять дороже и раза в два проще/хуже, потому что Европа жыж...

Куда русскому Маску податься вот в такой ситуации?

Date: 2016-05-21 08:34 am (UTC)
From: [identity profile] congwangluobiji.livejournal.com
О, искусство маркетинга — это самая занятная вещь в бизнесе. Здесь-то и раскрываются подлинные таланты.

Вы же, надеюсь, верите в то, что есть талантливые бизнесмены?

Вот, например, органы правопорядка не верят. Они считают, что талант в бизнесе — это мошенничество. А почему они так считают? Потому что они бизнес крышуют.

Допустим, Вы придёте к инвестору, к Алишеру Усманову какому-нибудь, и предложите ему что-то такое, о чём он в детстве читал в фантастических книжках. Покажете прототип, как это всё работает расскажете. И допустим, что он в это поверит. Какой вопрос будет первый на повестке дня?

Правильно - первый вопрос будет, сколько денег захочет крыша. А крыша в России захочет весь бизнес целиком. Кто здесь крыша — всем известно.

Поэтому возьмёте Вы свой проект, и отправитесь строить фабрику куда-нибудь в более цивилизованные страны. Логично? Я считаю, что вполне.

Как говорится, бизнес и патриотизм — вещи отнюдь не совместимые между собой. Есть примеры бизнесменов-патриотов. Например, гражданин Пиночет.

Date: 2016-05-21 08:37 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Не знаю, каким бизнесом занимаетесь вы, но из того, что вижу я, вопрос крыши (в меньшей степени)/взяток (в большей степени), конечно, по-прежнему существует, но давно уже не является преобладающим фактором при определении стратегии развития.

Так что мысль я вашу понял, но не вполне с ней согласен.

Date: 2016-05-21 08:37 am (UTC)
From: [identity profile] zemfort1983.livejournal.com
Давай будем грустить над отсутствием илонов масков с дешёвым кредитом, это как-то веселее!

P.S. Некоторое количество инновационных компаний у нас таки имеется. Не каждая страна имеет большую популярность внутренних социальных сетей и внутренних поисковиков.

Date: 2016-05-21 08:39 am (UTC)
From: [identity profile] baida-grigor.livejournal.com
В обучении детей,важная для меня сейчас тема, этот консерватизм силен. Колея,можно назвать.школа посложнее,репетиторы,вуз.А человек к этому не расположен нисколько. Между тем в жизни сейчас множество других интересных траекторий:) не обязательно чОтко в физмате и техническом вузе мучить себя. но вот, не всегда могем из колее вылезти?

Date: 2016-05-21 08:40 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Я против дешёвых кредитов.
Я вообще сторонник дорогих ресурсов и дешёвой инфраструктуры.
Кредит - это всё-таки ресурс.

Инновационных компаний у нас много.
И с изобретательством у нас всё в порядке.
И вообще, я не сомневаюсь в хорошем нашем будущем.

Но вот этот вот подход конкретно бизнеса в конкретно проблеме внедрения инноваций... Мне кажется, что сегодня он уже становится значительно важнее улюкаевщины.

Date: 2016-05-21 08:41 am (UTC)
From: [identity profile] a-rakovskij.livejournal.com

Хмыкая
Не можем справится с обычными бендерами, мечтаем о супербендере, то бишь маске

Date: 2016-05-21 08:42 am (UTC)
From: [identity profile] de-la-mitrio.livejournal.com
к государевым людям, вестимо) в росморпорт, росморречфлот, ространсмодернизацию...а еще лучше, написать в белый дом Дворковичу или Рогозину, на старую площадь Левитину или Самому и еще депутату какому-нибудь. как минимум, забегают, и коммерсантам потом в целях повышения эффективности использовпния инфраструктуры директивно посоветуют применять невпиховпих.

Date: 2016-05-21 08:42 am (UTC)
From: [identity profile] nilsky-nikolay.livejournal.com
Школа должна учить учиться.
К сожалению, она именно этому учит не очень хорошо, кмк.
Page 1 of 3 << [1] [2] [3] >>

Profile

nilsky: (Default)
nilsky

April 2017

S M T W T F S
       1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 8th, 2026 07:39 pm
Powered by Dreamwidth Studios