nilsky: (Default)
[personal profile] nilsky


НИ В КАКИЕ СРОКИ... [На строительстве Ново-Иркутской ТЭЦ]

По нормативам Госстроя СССР первая очередь Ново-Иркутской ТЭЦ должна быть построена за два года и три месяца. Фактически за 3,5 года выполнено строительно-монтажных работ всего 40 процентов. Главвостоксибстрой, являющийся генеральным подрядчиком, объясняет низкие темпы недостаточным финансированием. Такие заявления могут убедить только непосвященного человека. Проект плана составляется главком и представляется Минпромстрою на утверждение. Как правило, какой объем работ по Ново-Иркутской ТЭЦ принимает главк, такой и утверждается Минпромстроем. За весь период строительства ТЭЦ, включая три квартала 1972 года, Главвостоксибстрой недовыполнил план на три миллиона рублей. Формирование программы 1972 года при попустительстве заказчика — дирекции ТЭЦ (директор П. Жесько) было выполнено таким образом, что общестроительные работы, которые должен делать генподрядчик, сведены до минимума. Значительная часть объемов переложена на субподрядные организации: Ангарское управление «Дальстальконструкция», «Востсибтрансстрой», «Востокэнергомонтаж» и другие. Из-за отсутствия фронта работ Ангарское управление «Дальстальконструкция» при плане 1400 тысяч освоило треть, «Востокэнергомонтаж» при плане 560 тысяч — 20 тысяч рублей. Трест «Востсибтрансстрой» не обеспечил строительство подъездных путей из-за того, что генподрядчик не выполнил зэмляные работы.

За три года генподрядчик не смог обеспечить стройку электроэнергией для производства сварочных работ и привода строительных и монтажных механизмов. Не построены кислородная, компрессорная и пропан-бутановые станции, пусковая котельная. Не закончены мастерские, площадка укрупнительной сборки оборудования и бетонно-растворный узел. Все это говорит о том, что для разворота монтажа создано очень мало условий. Даже тот заниженный объем общестроительных работ, выполняемых собственными силами, Главвостоксибстрой не обеспечивает как следует кирпичом, сборным железобетоном, металлом и другими строительными материалами.
Сосредоточив основное внимание на строительстве главного корпуса, не имеюшего в полном объеме техническую документацию, металлоконструкции и т. д., генподрядчик не приступил к сооружению вспомогательных цехов, на которые еще в 1970 году была готова документация. А ведь сдача их под монтаж обеспечила бы фронт работ многим субподрядным организациям.

Генподрядчик не построил практически ничего для размещения ИТР и рабочих-монтажников, чем поставил в исключительно трудные условия основную субподрядную организацию — трест «Востокэнергомонтаж». В 1973 году трест должен увеличить коллектив монтажников до 150—200 человек, в 1974 году — до 500—600 человек. Вряд ли это удастся сделать, если не будет жилья.
Нужно отметить неблаговидную роль генерального проектировщика — Иркутского отделения «Промэнергопроект» (директор Ю. Секулович). Борясь за выполнение плана по валу, он выдает документацию не в порядке технологической последовательности строительно-монтажных работ, а по принципу — что полегче. В результате до настоящего времени не выданы чертежи нулевого цикла инженерных сетей. Следовательно, площадка после сооружения зданий будет изрезана траншеями и котлованами. Транспортировка оборудования и материалов в цеха затруднится. По состоянию на первое сентября 1972 года проектировщики недодали чертежей и смет на объем работ в 2240 тысяч рублей.

Перечень причин неудовлетворительного строительства можно продолжить, но нельзя не сказать и о том, что со стороны исполкома городского Совета депутатов трудящихся в течение трех лет не было принято радикальных мер по ускорению работы.
Недавно заместитель начальника Главвостоксибстроя Б. Бродский заверил горком КПСС, что главк за счет мобилизации внутренних материальных ресурсов построит в 1973 году один 119-квартирный дом для монтажников. Председатель горисполкома Н. Салацкий дал согласие профинансировать строительство общежития на 444 места.
Горком КПСС создал постоянно действующую комиссию содействия строительству ТЭЦ. Перед ней и строителями стоят важные задачи. Надо ликвидировать отставание общестроительных работ, создать все условия для высокопроизводительного труда монтажных организаций, принять меры по обеспечению объекта проекно-сметной документацией. От решения этих вопросов зависит судьба важнейшей стройки.

А. Лебедев, инженер технического отдела треста «Востокэнергомонтаж».

"Восточно-Сибирская правда", 1973, №004 (5 янв.)

Profile

nilsky: (Default)
nilsky

April 2017

S M T W T F S
       1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 6th, 2026 01:30 am
Powered by Dreamwidth Studios